디지털 혁신을 지원하기 위한 기술 및 서비스에 대한 지출은 지난 10년 동안 기하급수적으로 증가해 왔으며 이러한 추세는 조만간 둔화될 것으로 예상되지 않습니다. 실제로 Statista에 따르면 2023년에는 2조 1600억 달러, 2026년에는 3조 4000억 달러에 이를 것으로 예상됩니다.
그러나 기업이 디지털 이니셔티브에 더 많은 비용을 지출하고 있지만 이것이 노력의 성공에 반영되지는 않습니다.
2018년에 OutSystems Digital Transformation Playbook 에서 작업하던 때가 기억납니다. 해당 기간의 데이터에 따르면 디지털 변환 노력의 90%가 부족했습니다. 오늘날 그 수치는 73% 로 감소했지만 디지털 전환이 특별히 새로운 개념이 아니라는 점을 고려하면 여전히 상대적으로 높은 수치입니다.
2017년부터 2026년까지 전 세계 디지털 혁신 기술 및 서비스에 대한 지출. 출처: Statista .
문제는 성공적인 디지털 전략을 구현하는 것이 어렵다는 것입니다. 기술적인 관점에서 조직은 증가하는 IT 백로그, 기술 부채 및 개발자 부족을 처리해야 합니다 . 그리고 거기에는 전체적인 문화적 측면이 있습니다.
명확한 전략과 목표의 부족, 직원과 이해관계자의 변화에 대한 저항, 리더십 지원 부족, 부실한 실행 및 구현은 모두 디지털 혁신 프로젝트의 성공을 저해하는 요인입니다.
성공의 길
진부하게 들릴 수 있지만 조직은 디지털 혁신을 목적지가 아닌 여정으로 생각해야 합니다.
디지털 혁신 성공의 기초가 되는 네 가지 목표를 충족할 수 있는 방법과 도구를 적용해야 합니다 .
- 더 많은 혁신을 가능하게 하고 불확실성에 더 잘 대처
- 민첩한 접근 방식의 보다 성공적인 채택 달성
- 보다 유연하고 쉬운 통합 설계
- 소프트웨어를 더 빠르고 안정적으로 제공 하고 오류를 줄입니다 .
그리고 DevOps 와 같은 최신 소프트웨어 개발 및 제공 방법이 이러한 목표를 해결하는 동안 로우 코드는 이를 가능하게 하는 도구입니다.
이 아이디어와 몇 년 전 고객의 경험을 바탕으로 로우 코드 디지털 공장 방법론을 출시했습니다.
5년 후, 이를 구현한 일부 고객을 다시 방문하여 그들이 디지털 혁신 여정에서 어떻게 하고 있는지 확인하는 것이 흥미로울 것이라고 생각했습니다.
하지만 시작하기 전에 로우코드 디지털 팩토리가 무엇인지 간단히 살펴보겠습니다 .
로우 코드 디지털 공장이란 무엇이며 어떻게 작동합니까?
로우코드 디지털 팩토리는 다음을 가능하게 하는 디지털 혁신을 가속화하는 접근 방식
기존 개발보다 최대 8배 빠르게 비즈니스를 위한 새로운 소프트웨어 애플리케이션을 제공합니다 .
팀의 결과물을 단 몇 개의 앱에서 연간 수백(예, 수백)으로 확장하세요.
전사적 디지털 혁신을 위한 지속 가능한 역량을 구축합니다 .
디지털 혁신 이니셔티브가 벽에 부딪히는 것을 방지하는 구조와 오늘날의 과제를 극복하는 데 필요한 민첩성의 균형을 맞춥니다. 그리고 다음 세 가지 핵심 개념을 기반으로 합니다.
디지털 사용 사례: 디지털 혁신에 대한 세 가지 고유한 사용 사례는 로우 코드로 해결됩니다.
1) 고객 앱 및 포털, 2) 내부 비즈니스 애플리케이션 , 3) 핵심 시스템 .
모든 로우코드 플랫폼이 동일한 문제를 해결하는 것은 아니라는 점을 기억하세요( 로우코드 사용 사례 에서 이에 대해 자세히 알아볼 수 있음 ). 따라서 디지털 혁신 이니셔티브에 적합한 기술을 평가할 때 투자를 극대화할 수 있는 세 가지 사용 사례를 다루는 플랫폼을 찾아야 합니다.
변화를 위한 프레임워크: 모든 조직의 디지털 혁신은 "평소와 같은 비즈니스"에 종지부를 찍는 중요한 작업입니다. 따라서 로우 코드 구현의 시작 및 확장을 위해 특별히 설계된 프레임워크가 필요합니다.
로우 코드 디지털 공장은 디지털 혁신 이니셔티브를 구성하기 위한 프레임워크를 제공합니다.
3단계 디지털 여정: 디지털 변혁은 기업이 로우 코드를 채택하고 성숙함에 따라 1) 기초, 2) 우수성 중심, 3) 완전한 디지털 기업의 3단계로 구성된 혁신적인 경로입니다.
이 방법론과 이를 구현하는 방법에 대한 모든 내용은 Digital Transformation 플레이북 에서 읽을 수 있습니다 .
디지털 혁신을 지원하기 위한 기술 및 서비스에 대한 지출은 지난 10년 동안 기하급수적으로 증가해 왔으며 이러한 추세는 조만간 둔화될 것으로 예상되지 않습니다. 실제로 Statista에 따르면 2023년에는 2조 1600억 달러, 2026년에는 3조 4000억 달러에 이를 것으로 예상됩니다.
그러나 기업이 디지털 이니셔티브에 더 많은 비용을 지출하고 있지만 이것이 노력의 성공에 반영되지는 않습니다.
2018년에 OutSystems Digital Transformation Playbook 에서 작업하던 때가 기억납니다. 해당 기간의 데이터에 따르면 디지털 변환 노력의 90%가 부족했습니다. 오늘날 그 수치는 73% 로 감소했지만 디지털 전환이 특별히 새로운 개념이 아니라는 점을 고려하면 여전히 상대적으로 높은 수치입니다.
2017년부터 2026년까지 전 세계 디지털 혁신 기술 및 서비스에 대한 지출. 출처: Statista .
문제는 성공적인 디지털 전략을 구현하는 것이 어렵다는 것입니다. 기술적인 관점에서 조직은 증가하는 IT 백로그, 기술 부채 및 개발자 부족을 처리해야 합니다 . 그리고 거기에는 전체적인 문화적 측면이 있습니다.
명확한 전략과 목표의 부족, 직원과 이해관계자의 변화에 대한 저항, 리더십 지원 부족, 부실한 실행 및 구현은 모두 디지털 혁신 프로젝트의 성공을 저해하는 요인입니다.
성공의 길
진부하게 들릴 수 있지만 조직은 디지털 혁신을 목적지가 아닌 여정으로 생각해야 합니다.
디지털 혁신 성공의 기초가 되는 네 가지 목표를 충족할 수 있는 방법과 도구를 적용해야 합니다 .
그리고 DevOps 와 같은 최신 소프트웨어 개발 및 제공 방법이 이러한 목표를 해결하는 동안 로우 코드는 이를 가능하게 하는 도구입니다.
이 아이디어와 몇 년 전 고객의 경험을 바탕으로 로우 코드 디지털 공장 방법론을 출시했습니다.
5년 후, 이를 구현한 일부 고객을 다시 방문하여 그들이 디지털 혁신 여정에서 어떻게 하고 있는지 확인하는 것이 흥미로울 것이라고 생각했습니다.
하지만 시작하기 전에 로우코드 디지털 팩토리가 무엇인지 간단히 살펴보겠습니다 .
로우 코드 디지털 공장이란 무엇이며 어떻게 작동합니까?
로우코드 디지털 팩토리는 다음을 가능하게 하는 디지털 혁신을 가속화하는 접근 방식
기존 개발보다 최대 8배 빠르게 비즈니스를 위한 새로운 소프트웨어 애플리케이션을 제공합니다 .
팀의 결과물을 단 몇 개의 앱에서 연간 수백(예, 수백)으로 확장하세요.
전사적 디지털 혁신을 위한 지속 가능한 역량을 구축합니다 .
디지털 혁신 이니셔티브가 벽에 부딪히는 것을 방지하는 구조와 오늘날의 과제를 극복하는 데 필요한 민첩성의 균형을 맞춥니다. 그리고 다음 세 가지 핵심 개념을 기반으로 합니다.
디지털 사용 사례: 디지털 혁신에 대한 세 가지 고유한 사용 사례는 로우 코드로 해결됩니다.
1) 고객 앱 및 포털, 2) 내부 비즈니스 애플리케이션 , 3) 핵심 시스템 .
모든 로우코드 플랫폼이 동일한 문제를 해결하는 것은 아니라는 점을 기억하세요( 로우코드 사용 사례 에서 이에 대해 자세히 알아볼 수 있음 ). 따라서 디지털 혁신 이니셔티브에 적합한 기술을 평가할 때 투자를 극대화할 수 있는 세 가지 사용 사례를 다루는 플랫폼을 찾아야 합니다.
변화를 위한 프레임워크: 모든 조직의 디지털 혁신은 "평소와 같은 비즈니스"에 종지부를 찍는 중요한 작업입니다. 따라서 로우 코드 구현의 시작 및 확장을 위해 특별히 설계된 프레임워크가 필요합니다.
로우 코드 디지털 공장은 디지털 혁신 이니셔티브를 구성하기 위한 프레임워크를 제공합니다.
3단계 디지털 여정: 디지털 변혁은 기업이 로우 코드를 채택하고 성숙함에 따라 1) 기초, 2) 우수성 중심, 3) 완전한 디지털 기업의 3단계로 구성된 혁신적인 경로입니다.
이 방법론과 이를 구현하는 방법에 대한 모든 내용은 Digital Transformation 플레이북 에서 읽을 수 있습니다 .